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Il vendor lock-in non è un problema tecnico — nasce nel procurement, durante la valutazione iniziale. Una volta firmato il contratto, le leve si chiudono quasi tutte.
Leggi articoloNegoziare aggressivamente sul prezzo significa quasi sempre cedere flessibilità. Committed use fissi, penali di uscita, volumi non riducibili: clausole che sembrano dettagli tecnici finché il progetto cambia e […]
Leggi articoloIl problema del cloud non è il livello di spesa , è che non sai quanto costerà il prossimo mese. Ecco perché il FinOps fallisce quando parte dall'obiettivo […]
Leggi articoloIl 29% della spesa cloud viene sprecato ogni anno. La causa non è tecnica: è la separazione tra chi negozia i contratti e chi consuma le risorse. Senza […]
Leggi articoloNel procurement non tutte le KPI meritano di essere monitorate ogni settimana. Alcune aiutano davvero a prendere decisioni rapide, altre rischiano solo di generare rumore e micro-controllo inutile. […]
Leggi articoloIl 29% della spesa cloud viene sprecato ogni anno. Non per colpa della tecnologia — per colpa di decisioni mai prese formalmente e ipotesi mai scritte. Ecco dove […]
Leggi articoloNel procurement ICT il saving non basta più. Quando le decisioni hanno effetti pluriennali, il vero valore non è quanto si risparmia, ma quanto si evita di sbagliare.
Leggi articoloIn un mondo in cui le aziende devono prendere decisioni rapide, i dati hanno assunto un ruolo centrale. Non basta però raccoglierli: serve trasformarli in informazioni chiare, leggibili […]
Leggi articoloIn un’epoca segnata da conflitti globali non solo militari ma anche tecnologici ed economici, la dipendenza dall’infrastruttura cloud statunitense rappresenta un rischio strategico per l’Europa. Gli Stati Uniti, […]
Leggi articoloArduino non ha semplicemente semplificato l’elettronica: negli ultimi quindici anni l’ha resa veramente alla portata di tutti. Da strumento tecnico per pochi addetti ai lavori, è diventata una […]
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