Domenico Monteleone.
Senior Buyer · Strategia Costi IT & Vendor Management
Senior Buyer in ambito ICT, specializzato in vendor management, negoziazione contrattuale e analisi TCO. Lavoro tra IT e Finance per rendere il costo reale delle decisioni tecnologiche visibile e governabile nel tempo.
Il mio lavoro si concentra sulle implicazioni operative ed economiche delle decisioni di procurement — inclusi modelli di licensing, vincoli contrattuali, dinamiche vendor e comportamento dei costi nel tempo.
Valuto nuove opportunità in ambito procurement
Su cosa lavoro
Cost Intelligence
Governance delle licenze e allineamento contrattuale sull'intero stack tecnologico — dalla validazione delle richieste interne al monitoraggio della compliance e al controllo dei costi nel ciclo di vita delle licenze.
Vendor Governance
Selezione vendor, negoziazione e gestione contrattuale con focus sulla riduzione del lock-in e sulla flessibilità nel ciclo di vita tecnologico.
Decision Support
Lavorare tra IT e Finance per trasformare la complessità del sourcing in decisioni chiare e sostenibili — con dati, analisi di scenario e spend intelligence disponibili prima della firma, non dopo.
Il procurement non è una funzione di back-office.
È il punto in cui il costo reale di una decisione tecnologica diventa visibile — nei contratti, nei vincoli e nelle scelte che si accumulano nel tempo. Il mio lavoro è rendere visibile e governabile ciò che normalmente resta opaco: modelli di licensing, rischi di lock-in e strutture di costo che emergono dopo la firma.